So arbeiten wir
Erst verstehen. Dann entwickeln.
Die meisten gescheiterten Softwareprojekte wurden richtig gebaut — für das falsche Problem. Unser Vorgehen stellt das Verstehen vor die Entwicklung und hält Umfang, Kosten und Verantwortung in jeder Phase klar.
01 / Verstehen
Wir verschaffen uns ein Bild davon, wie Ihr Unternehmen tatsächlich arbeitet.
Gespräche mit den Menschen, die den Betrieb führen, ein Blick auf die eingesetzten Tools und die Daten dahinter. Wir wollen den echten Ablauf sehen — einschließlich der Behelfslösungen.
ErgebnisGemeinsames Verständnis des Problems
02 / Definieren
Wir übersetzen das Problem in eine klare Systemarchitektur.
Module, Datenmodell, Rollen, Integrationen und Prioritäten. Sie erhalten eine verständliche Leistungsbeschreibung: was enthalten ist, was nicht, und was es kostet.
ErgebnisArchitektur, Umfang und Angebot
03 / Gestalten
Wir gestalten Oberflächen und Abläufe, bevor Komplexität in den Code wandert.
Zentrale Ansichten und Abläufe werden entworfen und mit den späteren Nutzern durchgesprochen. Ein Design zu ändern kostet Stunden; fertige Software zu ändern kostet Wochen.
ErgebnisAbgestimmte Oberfläche und Abläufe
04 / Entwickeln
Wir entwickeln das Produkt mit Blick auf Performance, Sicherheit und Skalierbarkeit.
Die Entwicklung verläuft in sichtbaren Stufen, mit lauffähiger Software zu jedem Meilenstein. Tests, Berechtigungen, Backups und Monitoring entstehen parallel zu den Funktionen.
ErgebnisLauffähige Software in Stufen
05 / Einführen
Wir testen, gehen live und binden das System in den laufenden Betrieb ein.
Datenmigration, Schulung der Nutzer und eine kontrollierte Einführung. In den ersten Wochen der echten Nutzung bleiben wir nah dran — dann kommen die wertvollsten Rückmeldungen.
ErgebnisSystem im täglichen Einsatz
06 / Verbessern
Technologie ist nie wirklich fertig.
Die echte Nutzung zeigt, was zu verfeinern ist und was als Nächstes entsteht. Wartung und Weiterentwicklung laufen über Kunz Care oder ein Development-Partner-Paket weiter.
ErgebnisEin System, das stetig besser wird
Vom ersten Gespräch bis zur langfristigen Technologiepartnerschaft.
A
Worum es im ersten Gespräch geht
Das erste Gespräch ist ein Arbeitsgespräch, kein Verkaufsgespräch. Wir wollen genug verstehen, um Ihnen ehrlich sagen zu können, was der sinnvollste nächste Schritt ist.
B
Mögliche Ergebnisse
- 01
Ein direktes Angebot
Bei klar umrissenen Projekten erhalten Sie ein Angebot mit Umfang, Zeitplan und kaufmännischen Konditionen.
- 02
Ein Systems Audit
Bei komplexen Betrieben empfehlen wir eine vergütete Analysephase, bevor Sie sich auf eine Umsetzung festlegen.
- 03
Noch zu früh
Ist es noch zu früh, sagen wir das — und vereinbaren, wann ein weiteres Gespräch sinnvoll ist.
- 04
Kein passender Auftrag
Sind wir für das Problem nicht der richtige Partner, sagen wir Ihnen das direkt.
C
Klarer Umfang, keine Überraschungen
Jedes Projekt basiert auf einer schriftlichen Leistungsbeschreibung mit definierten Ergebnissen, Meilensteinen und Zahlungsstufen. Neue Ideen sind willkommen — sie werden als Change Requests mit eigener Aufwandsschätzung aufgenommen. So behalten Sie Budget und Zeitplan in der Hand.
Gibt es in Ihrem Unternehmen ein Problem, das Technologie lösen könnte?